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讲述一次你运用合理方法解决棘手问题的经历丨2020面试沙龙

预先沙龙的朋友课采访

请讲述一次你运用合理方法解决棘手问题的经历

话题解析:本主题有三个要点。首先是说对象是“你”而不是“团队”。由于部门或公司可能是集体行动,答案很容易削弱解决问题的重要作用;第二是“合理的方法”是对症下药的关键。没有必要列出一系列失败的方法。只需告诉解决问题的主要方法。第三点是“棘手”。这有多棘手?这对你的位置构成威胁吗?部门?公司?说出这个问题的棘手程度。

目标机构:NPC,外贸和经济MPA

大家好,我记得在2016年,我接受了我镇的农业普查工作。那时,我镇的人口普查进展总是落后。经过调查和思考,我发现了以下几个问题,首先,经验丰富的人口普查员工不是很有动力,第二是团队建设不合理。

在这方面,我提出了针对性的激励制度和构建新团队的构思,首先,我使用了社区和小团队奖励的激励方法,然后将人口普查进度划分为三个重要的时间节点,并在每个时间点进行评估,人口普查进度和数据质量。领先的社区和小型团队都可以获得奖励,每次他们获得领先的社区和小团队,他们都可以获得额外的奖励。

当我建立一个新团队时,我使用了一批人口普查人员。每个地区的人口普查人员只留下经验丰富的人口普查和一名掌握PDA的年轻干部。这使得他们的工作得到了合理的分配,使他们在分工中发挥了明确的作用,而且因为我削减了人员,所以给每个人带来了更多的奖励,这极大地激发了他们的工作积极性。使用了我的计划,我挣得普查进度从全县落后跃居全县第一,我个人也获得了当年农普先进个人的称号,以上是我解决疑难问题的经验,谢谢。

今天唯一的缺点是我没有介绍我遇到的问题。也就是说,在工作棘手的情况下,没有反映出什么样的困难,直接找到问题的原因,然后问题就解决了。 “困难”并未反映在本演讲的主要问题上。应该说工作有多困难,然后分析原因并最后谈谈解决方案。

目标机构:中山大学工商管理硕士

我的一个棘手的经历是去年,当我在银行工作时,我从我们部门的产品转移到集成,然后我面临建立新团队的需要。难题。

针对这个问题呢,我采取了三种方式,没错,还有其他部门,对,那么我将在下面谈谈这三个方面。首先,对,因为我建立这个团队主要是为了我。没有贷款的公众管理,当时的领导,我觉得收入和存款非常重要,而这个基本客户可以暂停。所以,那时候,我把同行业的数据和我们银行的数据进行比较。我发现拥有良好基本客户,存款和收入增长的银行也处于行业的最前沿。我主要是这样的,然后说服了领导者。

所以对于其他部门来说,首先是因为我们需要人才,也就是说,我们需要人力资源部门的支持。然后我带我们网络的客户经理。他正在做这项业务,并将其与零售客户经理进行比较。结果,我们发现每个零售商的零售商大约是四到五个。然后我们可能有一个出口,差异非常明显,我们负责整个业务的输出。指标的输出是两倍或三倍,所以说这个数字设定显然是不合理的。因此,最终的人力也同意帮助我们招募,增加这件作品的人力。

那么,下面,因为我想带领城市管理团队,首先,我制定了明确而明确的评估政策和激励措施,有很多优惠措施,以及个人奖励,那么这就是绩效加上方式加上。更多的工作和更多,我们已经设定了一段时间的保护。而且我必须到分公司调查并前往阜阳区宣传培养优秀人才。由于我们之前的一些分支机构都有飞行员,这些飞行员分支机构和优秀的个人同行的形式也得到了其他分支机构的支持,最后呢,将我这个管理无贷户的这个账户,这个客户经理队伍。建立起来了,目前已经从十个人的团队建立到了435人。

老师点评:富有表现力,自信,语气转向,富有表现力。答案内容清晰明了。从内容的角度来看,这个答案是解决问题能力的一个很好的例子,反映了他们思想的全面性和完整性。

唯一的缺点:问题不是直接向解决方案直接解释,听者会觉得更尴尬,需要直接了解你的方法,而不是逐渐从问题转移到解决方案。遇到的棘手问题是建立一个新的团队而没有解释为什么建立团队很困难。您首先应该谈谈您在新部门,权利部门和其他部门中必须面对的棘手问题,然后解释如何分别解决这些问题,以便逻辑更强大。

目标机构:未知

晚上好,女士们,先生们,我用合理方法解决困难问题最难忘的经历是我们当时的问题。那时,我与供应商签订了合同,但我们的单位资金相对紧张。然后供应商认为她必须在签订合同时收到付款。那时,她面临财务问题。我们解决的方式是:首先,我们从部门借入部分资金,将少量资金提前给供应商,以实现部分资金而不拖延项目;第二,筹集银行贷款并弥补剩余资金。第三,我们组织相关人员进行示范,最后让我们自己的成员参与项目,使每个人都能就资金达成共识,相互理解。

最后,通过我们的共同努力,这个项目做成功了,我们也通过银行最终的放款补足了款项,项目也做的非常成功。我觉得我们的组织协调和缓冲角色帮助项目取得了成功的结果,然后我认为这是最难忘的经历。

从内容上看,主要有以下缺点:

(1)本案的主题是“我们”,这意味着团队共同完成,问题是您的个人经历。即使团队正在战斗,您也需要更清楚地突出显示部分个人

(2)为什么基金项目不对单位内的其他人员负责,但是你的信息部门负责资金短缺,并没有介绍。表达式不完整。这部分对该主题的关键点有重要的解释。

(3)使用“第一,第二,第三”这一表达方式,虽然逻辑更加清晰但过于正式,在言语表达中会显得僵硬,可以被其他诸如“第一,第二,第二”等取代。 更适合的。

END

沙龙是朋友课的特色之一,也是朋友课面试模拟的一种学习形式。参与者可以每周注册。该主题将在沙龙开始前五分钟公布。学生将按时回答沙龙组中的问题,最后由老师进行审核和修改。

根据班上朋友的反馈,他们在采访中提出的许多问题恰好是我们制作沙龙时准备的问题。正是因为每次沙龙锻炼,真实面试中的态度才更稳定。老师修改后,我可以更好地回答。这也是建立这个沙龙的意义和初衷。

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