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一人法务忙到5+2,白+黑是你不懂得这两点

我想在4天前与山治法律新媒体分享

(活动地点)

除国有企业和大型企业外,其他企业在成立之初不得设立单独的法律部门。然而,当企业发展到一定阶段,企业面临的纠纷或纠纷不断增加,日常法律事务不断增多,设立法律部门处理日常法律事务纠纷是自然的结果。然而,聘请律师处理实际问题必然会面临成本高、投资大、管理难等问题。企业设立法律部门或聘请法律人员是非常必要的。

然而,企业的法律部门在成立之初可能会附属于其他部门,这既有利也有弊。附属于其他部门,你可以很快熟悉公司的商业模式,并与其他部门的同事更和谐地工作。然而,你在获得专业意见时也会面临困难。法律咨询大多只是一种形式。

为了避免这种不利情况,他建议集团公司当地子公司的法律事务在开展工作的过程中必须从专业角度反映其独立性。在工作中,不属于前者的内部律师应该从业务促进的角度提出自己的日常法律意见,并在事务中存在重大风险时附上自己的解决方案,而不是只说不的律师。

(照片)

随后,熊总以国有企业、中小企业、大型企业和一人法人企业为例,分享了不同类型企业的法律框架建设体系。

“对于只有一个法人的企业,由于公司机构和人员的限制,不可能从内部增加法人。自然,不可能建立一个新的结构。但是,在与部门负责人或管理层充分沟通的前提下,法律部门可以将类似合同备案的事务类型以系统的形式拆分给部门,或者移交给行政部门处理。同时,我们将充分利用律师事务所的资源,在充分评估律师事务所的专业性和合作性的基础上,选择合适的律师事务所向企业老板推荐,签订小额长期法律咨询合同,解决企业处理重大纠纷的需要。”

熊总在分析了各类公司法律结构的构建后,对不同阶段的法律人才成长提出了自己的建议。“对于不同阶段的律师来说,最基本的能力是沟通和协调。如果律师只是努力工作,他在企业发展中肯定会处于被动地位。”

互动交流中,与会嘉宾和主旨发言人讨论了“合法个人成长与公司平台的关系”;《法律自我发展规划》;深入讨论了“风险防控与业务拓展的平衡”三个问题。

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“如果你只是坐着审查合同,而不参与业务的各个方面,很难把法律事务做好。”

作者:纪文志

“一个律师不能站在巨人的肩膀上,但是只要老板足够勇敢,他就会有很多犯错的机会。”

邓赢驷

“企业律师应掌握踩刹车踩油门的程度,这也是企业风险防控与业务发展之间的平衡。”

作者:莲肖旭

"法律事务可以在《公司律师》和《公职律师》的帮助下发展自己."

作者:张俊峰

“内部法律事务的目的是促进交易,而不是阻止交易。它可以提出风险,同时给出应急计划以及采用应急计划可以达到的效果。”

张旭

充分交流后,山治的小编辑带领参加活动的律师参观了山治所在的“平和包装厂旧址”,活动圆满结束。聚集,倾听,达成,期待下次与你见面。

目标

由武汉市经济和信息化局和武汉市中小企业发展促进中心(评估办公室)联合发起的中小企业中高级管理人员免费培训项目“全民教育”将于12月正式启动。欢迎有兴趣的朋友添加山治爷爷微信,并询问详情~扩展阅读:

(活动地点)

除国有企业和大型企业外,其他企业在成立之初不得设立单独的法律部门。然而,当企业发展到一定阶段,企业面临的纠纷或纠纷不断增加,日常法律事务不断增多,设立法律部门处理日常法律事务纠纷是自然的结果。然而,聘请律师处理实际问题必然会面临成本高、投资大、管理难等问题。企业设立法律部门或聘请法律人员是非常必要的。

然而,企业的法律部门在成立之初可能会附属于其他部门,这既有利也有弊。附属于其他部门,你可以很快熟悉公司的商业模式,并与其他部门的同事更和谐地工作。然而,你在获得专业意见时也会面临困难。法律咨询大多只是一种形式。

为了避免这种不利情况,他建议集团公司当地子公司的法律事务在开展工作的过程中必须从专业角度反映其独立性。在工作中,不属于前者的内部律师应该从业务促进的角度提出自己的日常法律意见,并在事务中存在重大风险时附上自己的解决方案,而不是只说不的律师。

(照片)

随后,熊总以国有企业、中小企业、大型企业和一人法人企业为例,分享了不同类型企业的法律框架建设体系。

“对一人法务的企业来说,由于公司编制和人员的限制,不可能从内部增加法务人员,自然无法搭建新的架构。但是,法务可以在充分与部门负责人或管理层沟通的前提下,把类似于合同归档这种类型的事务以制度的形式剥离给各部门自行处理或交由行政部门处理。同时,对外利用律师事务所的资源,在充分评估律所的专业性和可合作性的基础上,挑选适合的律所推荐给企业老总,签订小金额的常年法律顾问合同,以解决企业对于重大事务纠纷处理的需求。”

分析了各类型的企业法务架构搭建后,熊总还对各阶段法务人员的成长提出了自己的建议。“对于不同阶段的法务来说,都必不可少的能力是沟通协调。如果一个法务只会埋头苦干,那他必然会在企业的发展中处于被动地位。”

在互动交流环节,到场参与嘉宾与主讲嘉宾就“法务个人成长与公司平台的关系“;“法务的自我发展规划”;“风险防控与业务拓展之间的平衡”这三个问题进行了深入交流和探讨。

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“只坐着审合同,不实地参与到企业经营的每一个环节,难以做好法务的工作。”

BY 姬志文

“一人法务站不上巨人的肩膀,但只要老板胆够大,就会拥有许多试错的机会。”

BY 邓思颖

“企业法务应当掌握好踩刹车与点油门的度,这也是企业风险防控与业务拓展之间需要平衡之处。”

BY 廉晓旭

“法务可以借助 《公司律师》 与 《公职律师》 这两种制度来发展自身。”

BY 张俊锋

“企业法务的目的是为了促成交易而不是为了阻止交易,可以在提出风险的同时,给出应急预案以及采用应急预案后可以实现的效果。”

BY 张旭

'充分交流后,智善小编们带领前来参与活动的法务参观了智善所处的“平和打包厂旧址”,活动至此也圆满结束。汇聚、聆听、成就,期待下次与您的相遇。

END

由武汉市经济和信息化局、武汉市中小企业发展促进中心(考核办公室)共同主办的针对中小企业中高层管理人员的免费培训项目“万企育才”培训将于12月正式开始,欢迎感兴趣的朋友添加智善爷爷微信,询问详细信息~延伸阅读: 责 编 | 戢伟娜